Pam Mobility ha sviluppato, oltre al lavoro di progettazione, i suoi processi produttivi investendo una grande quantità di risorse. Tra i valori dichiarati dell’azienda, la cooperazione interna ed esterna ha assunto un ruolo più pronunciato, unitamente alle attività di sviluppo. Senza uno sviluppo continuo, l’azienda non avrebbe potuto essere in grado di affrontare le sfide rappresentate dalla rapida espansione e crescita della società e delle attività commerciali.
I nostri clienti traggono vantaggio anche dai processi scelti associati alle attività di produzione e progettazione. Le nostre attività di produzione operano sulla base del cosiddetto modello Lean Manufacturing, reso famoso dal produttore automobilistico ed elettronico Toyota. Il modello si basa su una serie di principi la cui applicazione consente di raggiungere elevati livelli di qualità, dove tutte le attività lavorative e le fasi che non forniscono un valore aggiunto per il cliente vengono eliminate e tutti gli input di lavoro sono focalizzati sui compiti necessari.